香港/历练12部门 她当上
【出处:联合报系愿景工程官网,记者李承宇╱台北报导】
一头俐落短髮、一袭花洋装、一双银色稿跟鞋、一脸亲切笑意。罗颖怡大学毕业就进国泰航空,十七年历练了十二个部门,如今是国泰台湾暨韩国区总经理;说她像邻家女孩也没什么不对,因为她剪掉长髮前,还会在脸书询问好友意见,是Y世代年轻人做的事。
年纪轻轻就当上台湾区总经理,关键在于罗颖怡有着和传统不一样的思维。「为什么什么东西都要靠学校教?」她质疑,企业要找有潜力的年轻人,「是要找对的人,有对的态度」,「爱不爱工作、做人爱不爱计较,都不是学校能训练出来的。」她认为,过度依赖学校教育,反而会让年轻人无形中形成了绑手绑脚的框架。
她说,这样的想法,来自教育过程,她童年念了十三年全英语教会学校,校风很自由;爸妈也很开明,鼓励子女多学些不同的东西。罗颖怡喜欢读英美文学,但数学、物理、化学的成绩也很好,等到学校教育要分流的时候,罗颖怡选择的标準很简单:「念什么才会让我开心?」后来她考上香港大学念经济。
「台湾的社会太计较一个人念什么科系!」她说,在国泰航空有没有MBA学位根本不重要。国泰航空有一群「见习管理人员」,是未来主管的接班梯队,里面有人学英国文学、有人念政治,甚至有人大学主修是犯罪行为、动物行为。罗颖怡表示,公司看重的是员工的态度、学习、沟通能力,以及团队精神、适应能力、领导能力。
国泰航空如果要挑员工当主管,不是看谁ABC聪明,而是看谁ABC有领导能力,如果一个员工砖业能力很厉害,却不懂得尊重别人,也不会是公司要的主管。
她认为,学习能力就是「什么都要喜欢,不要自己限制了自己的发展」。如果年轻人受学校教育框限,反而是扼杀了自己的环境适应能力。学校应该营造学生可以发挥创意、想像力的空间,而不是一味规範;所谓适应能力,「就是把你丢到一个陌生的地方,你也可以应变。」要培养这种能力,她认为,要走出父母、学校的保护範围,多出国看看不同文化的年轻人在想什么。
罗颖怡大学毕业就进入国泰,但她在公司的经历,远超过MBA学位所能给的。她待过工程部,也参与过航权谈判,任职过收益管理部门,也策画过航线;她参与飞机採购,也待过货运部门。
罗颖怡还在大陆、马来西亚、菲律宾、越南、台湾等外站担任主管,如此年轻就历练过这么多单位,在国泰航空并不常见。虽然没有拿学位,但罗颖怡还是利用公余到美国史丹佛大学进修短期课程。
「不要短视,做事求好而非求快」,是罗颖怡给年轻人的建议。罗颖怡认为,年轻人如果想在职场上有竞争力,把态度、砖业、语文能力等基础打好,机会自然会找上门。
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